3月7日，公司召開3月份工作例會(huì)，總結(jié)2月份主要工作，系統(tǒng)部署下階段重點(diǎn)任務(wù)，加快節(jié)奏、狠抓落實(shí)，全力爭取一季度“開門紅”，為全年工作奠定基礎(chǔ)。公司總經(jīng)理王金虎出席會(huì)議并講話，黨委書記陸立民主持會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員車兵、劉宇同、朱曉峰、張同洲、劉林玉、張軍、徐容明出席會(huì)議。

會(huì)議回顧了前階段主要工作。2月份，公司各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)，電量增速放緩，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定、電網(wǎng)發(fā)展有序推進(jìn)、經(jīng)營管理穩(wěn)中有進(jìn)、服務(wù)水平有效提升、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。

王金虎強(qiáng)調(diào)，3月份，春檢預(yù)試、電網(wǎng)建設(shè)等工作全面鋪開，同時(shí)也將迎來一季度業(yè)績考核窗口。公司上下要在確保安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，深化攻堅(jiān)突破、強(qiáng)化管理提升，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、緊抓快干，確保實(shí)現(xiàn)全年工作“開門紅”。

王金虎要求，一是做好全國兩會(huì)期間相關(guān)工作。公司上下要提高站位，全力做好兩會(huì)期間電力保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；要緊跟步伐，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全國兩會(huì)精神，優(yōu)化完善發(fā)展路徑和工作舉措；要穩(wěn)字當(dāng)頭，強(qiáng)化信訪維穩(wěn)、輿情防控和保密管理。二是維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面。持續(xù)抓好疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)公司常態(tài)化防疫措施；從嚴(yán)反違章管理，加大考核問責(zé)和對(duì)一線員工培訓(xùn)宣貫力度，持續(xù)提升人員反違章能力，養(yǎng)成安全文化氛圍；有序推進(jìn)施工檢修作業(yè)，加強(qiáng)季節(jié)性電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范，著力抓好作業(yè)計(jì)劃管控和現(xiàn)場安全措施落實(shí)。三是加快推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)。要迅速改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)和督察督辦，做到事事有回音、件件有落實(shí)；要加強(qiáng)一線工作壓力傳導(dǎo)，宣貫好公司各項(xiàng)管理要求；要高質(zhì)量抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，牽頭部門完善管理提升方案，強(qiáng)化專業(yè)指標(biāo)管理，支撐單位抓實(shí)基礎(chǔ)工作，形成激勵(lì)方案；全力爭取重大專項(xiàng)激勵(lì)，相關(guān)部門制定提升舉措，爭取良好開局。四是持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。全力服務(wù)保障重大項(xiàng)目，要成立服務(wù)工作專班，強(qiáng)化市縣協(xié)同和過程管控，堅(jiān)決杜絕供電服務(wù)事件；扎實(shí)整改“獲得電力”綜合監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題，治理突出問題，完善工程資料，提升規(guī)范服務(wù)水平；推進(jìn)接入工程政企共擔(dān)政策落地，促請(qǐng)縣區(qū)政府全部出臺(tái)實(shí)施細(xì)則。五是嚴(yán)肅抓好巡視問題整改。要秉持高度負(fù)責(zé)的政治態(tài)度、見底清零的整改決心，從嚴(yán)從實(shí)做好國網(wǎng)巡視發(fā)現(xiàn)問題整改“后半篇文章”，確保整改閉環(huán)、標(biāo)本兼治。

陸立民要求，一是確保公司和電網(wǎng)安全穩(wěn)定局面。今年是黨的二十大召開之年，安全穩(wěn)定工作是公司當(dāng)前和今后一個(gè)階段最大的政治任務(wù)和首要工作重心。在安全生產(chǎn)方面要主動(dòng)預(yù)防和消除隱患，在隊(duì)伍穩(wěn)定方面要強(qiáng)化調(diào)查研究，提升科學(xué)決策等能力，在意識(shí)形態(tài)方面要守牢安全防線，深入貫徹工作責(zé)任制。二是加快重點(diǎn)工作任務(wù)落地見效。牢固樹立“一盤棋”思想，全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)。在新型電力系統(tǒng)建設(shè)方面，深化關(guān)鍵領(lǐng)域、核心技術(shù)攻關(guān)，提升電網(wǎng)運(yùn)行水平；在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展方面，主動(dòng)跟蹤重特大項(xiàng)目開工建設(shè)情況，差異化提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)；在省公司八大專項(xiàng)激勵(lì)方面，要科學(xué)優(yōu)化考核指標(biāo)體系，調(diào)動(dòng)干部員工積極性；在市公司核心指標(biāo)方面，要狠抓落實(shí)，編譯具體措施、跟蹤任務(wù)進(jìn)展。三是充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢作用。在“三全”黨的建設(shè)工作思路基礎(chǔ)上，著力強(qiáng)責(zé)任、重過程、促落實(shí)。抓好各級(jí)班子能力建設(shè)，將黨建工作融入企業(yè)治理，強(qiáng)化重點(diǎn)任務(wù)的督辦機(jī)制和末端傳導(dǎo)能力建設(shè)，提高黨組織學(xué)習(xí)工作成效。

會(huì)上，公司安監(jiān)部、三新公司、配電運(yùn)檢室、營銷部依次作專題發(fā)言。

晟源集團(tuán)總經(jīng)理梁軍，公司總助、副總師、安全總監(jiān)、高級(jí)專家，各部門負(fù)責(zé)人，各市縣公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。