3月23日上午，公司黨委書記陸立民赴宏能集團(tuán)和電網(wǎng)運(yùn)維分公司開展工作調(diào)研。

在調(diào)研座談會(huì)上，陸立民聽取了宏能集團(tuán)和電網(wǎng)運(yùn)維分公司關(guān)于機(jī)構(gòu)人員、制度體系、工程項(xiàng)目、安全管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)以及隊(duì)伍建設(shè)等方面工作匯報(bào)，并對(duì)各單位今年以來的工作表示肯定。

陸立民指出，宏能集團(tuán)和電網(wǎng)運(yùn)維分公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化及班子調(diào)整后，要立足新格局、新模式、新要求，厘清職責(zé)邊界，理順業(yè)務(wù)流程，杜絕出現(xiàn)管理重復(fù)或管理“真空”情況發(fā)生。強(qiáng)化內(nèi)控與合規(guī)體系建設(shè)，將風(fēng)險(xiǎn)防控融入企業(yè)管理流程、規(guī)章制度、崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核常態(tài)化管理，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

陸立民強(qiáng)調(diào)，安全工作是重中之重，安全督察不是目的，是為了幫助施工人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，給安全生產(chǎn)多提供一層保險(xiǎn)和保護(hù)。面對(duì)形勢(shì)嚴(yán)峻的新冠疫情，各施工現(xiàn)場(chǎng)既要做好疫情防控措施，也應(yīng)加快推進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度，確保疫情施工兩手抓、兩不誤。

陸立民要求，一是要抓牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。當(dāng)前，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，產(chǎn)業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，多措并舉提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，剛性執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)一步落地落細(xì)，營(yíng)造出“不敢違章、不能違章、不愿違章”的工作氛圍，全力保障公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。二是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心能力建設(shè)。積極研究新技術(shù)、新工法，在做好傳統(tǒng)電網(wǎng)施工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展客戶運(yùn)維檢修、主網(wǎng)設(shè)備檢測(cè)等新興業(yè)務(wù)。深化重特大工程項(xiàng)目攻關(guān)機(jī)制建設(shè)，圍繞統(tǒng)籌力、協(xié)調(diào)力、解決力，不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)在支撐電網(wǎng)建設(shè)、應(yīng)急搶險(xiǎn)、重大保電等方面的核心能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。三是要提升供電可靠性。持續(xù)提升不停電作業(yè)深度和廣度，拓展復(fù)雜類不停電作業(yè)，減少停電時(shí)戶數(shù)，提高電網(wǎng)供電可靠性。四是要促進(jìn)人才隊(duì)伍素質(zhì)提升。省管產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革關(guān)鍵時(shí)期，結(jié)合產(chǎn)業(yè)不同類型用工，分層分級(jí)開展教育培訓(xùn)和人才評(píng)價(jià)，深化產(chǎn)業(yè)用工隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)組織運(yùn)行活力和職工持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

晟源集團(tuán)總經(jīng)理梁軍，公司黨建部、宏能集團(tuán)、電網(wǎng)運(yùn)維分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。