為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅決落實國網(wǎng)黨組“旗幟領航”黨建工程部署要求，連日來，公司各單位聚焦“慶七一？當先鋒？做示范”主題，秉持“全域融合、全員奮發(fā)、全面登高”工作理念，遵循“有形、有質、有新”方法路徑，錨定“講政治、聚人心、促發(fā)展、惠民生、強隊伍、揚正氣”示范目標，積極探索公司“三全三有六示范”黨建工作體系落地實踐的方法路徑，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

南京公司緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題主線，遵循“有形、有質、有新”方法路徑，突出抓基礎、求實效、創(chuàng)品牌，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。一是聚焦基層基礎抓落實。加快構建“1+N”黨建總體布局，制定黨建總體規(guī)劃，完善先進典型等專項規(guī)劃。強化黨組織量化考評，修訂各級黨組織、書記、黨員考評指標，試點開展基層黨組織政治生態(tài)評價。二是聚焦服務中心抓實效。扎實推進“黨建+”工程，落地實踐40項“揭榜掛帥”項目，深化黨建引領網(wǎng)格化服務，推動共產(chǎn)黨員與青年志愿者服務隊融入網(wǎng)格，助力政企聯(lián)合，共同開展節(jié)電督導。深入實施國企示范引領非公企業(yè)黨建工作，開展組織鏈、教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈“共建聯(lián)創(chuàng)”，推動黨建工作有形有效覆蓋。三是聚焦品牌提升抓創(chuàng)新。打造石城宣講品牌，組建石城名人宣講團，走進企業(yè)、學校、社區(qū)開展理論宣講。打造石城服務品牌，全面推廣“水電氣訊”聯(lián)辦服務模式，推進公共服務“一網(wǎng)通辦”。開展“石城光明行”志愿服務，擦亮石城金字招牌。

徐州真旺共產(chǎn)黨員服務隊設立“電暖流”新時代文明實踐流動服務點

徐州公司堅持旗幟領航，突出強黨性、強質效、強擔當，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。一是突出凝心鑄魂強黨性。實施理論學習“三學聯(lián)動”質量提升工程，以“特思班”為載體，聯(lián)系基層設立先鋒課堂、聯(lián)結現(xiàn)場開設實景學堂、聯(lián)動實踐舉辦聯(lián)學講堂，引導黨員在學思踐悟中堅定理想信念，在奮發(fā)有為中踐行初心使命。二是突出造形塑魂強質效。開展“強基、織網(wǎng)、扎根”三項行動，拓展基層黨組織、書記、黨員發(fā)揮作用的載體。聚焦省管產(chǎn)業(yè)單位和三新供電服務公司黨建均衡發(fā)展，開展課題研究，全面增強黨組織政治功能和組織功能。實施企業(yè)價值理念與員工行為習慣“雙養(yǎng)成”培育，持續(xù)提升思想政治工作水平。三是突出融入融合強擔當。聚焦電力保供、安全生產(chǎn)等領域重點難點，建立“真來電辦實事”服務機制。組建738個黨建網(wǎng)格，統(tǒng)籌推進“黨建+”工程和黨組織結對創(chuàng)先，全力服務城市精細治理和鄉(xiāng)村振興發(fā)展。全域建設“電暖流”新時代文明實踐陣地，持續(xù)擦亮“徐州真旺電暖城鄉(xiāng)”服務品牌。 

揚州公司堅持兩并重、兩兼顧、兩并舉，推動黨的建設與公司發(fā)展再上新臺階。一是黨建領航與戰(zhàn)略引領并重。嚴格落實黨委委員復合式分工要求，擰緊明責、履責、問責的“責任鏈”。堅持戰(zhàn)略引領，強化全員戰(zhàn)略思維，定期編發(fā)“知會”口袋書，加強戰(zhàn)略體系解讀。依托黨員統(tǒng)一活動日，每月一主題一討論，凝聚發(fā)展共識。二是專業(yè)管理與價值創(chuàng)造兼顧。著眼專業(yè)管理，完善“月度工作提示-季度差異化評價-年度綜合考核”的閉環(huán)管理模式。分專題開設“思行講堂”，以思想認識提升推動工作執(zhí)行提效。著眼價值輸出，充分發(fā)揮黨的二十大代表紐帶作用，擴大服務鄉(xiāng)村振興“半徑”，拓展幫扶產(chǎn)品品種，豐富“蘇電鄉(xiāng)”品牌內涵。三是堅持建強堡壘與先鋒示范并舉。發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，運用項目化、清單化管理手段，分層級做實“黨建+”工程，持續(xù)深化黨員服務隊“丹心”建新功行動，通過黨員示范，帶動全體員工在推動能源轉型、服務重大項目、電力保供等重點任務中勇挑重擔、攻堅克難。

南通公司成立政治文化生活館，作為黨員日常教育、企業(yè)文化實踐陣地

泰州公司堅持黨建引領，持續(xù)拓寬“有形、有質、有新”實踐路徑，以全員奮發(fā)的精神風貌推動全域融合，以全域融合的實踐成果助力全面登高。一是建設有形載體，推動全域融合。將黨員服務隊作為推動全域融合的有形載體，優(yōu)化“揭榜掛帥”機制，實施覆蓋全專業(yè)的“黨建+”工程，引導激勵廣大黨員在電力保供、優(yōu)質服務等重點任務中當先鋒、做表率。二是提升服務品質，激勵全員奮發(fā)。圍繞“暖心、安心、舒心、愛心、助困、助學、助行、助企”八大方向，以項目化為載體，推出“四心四助”八項電力志愿服務，在融入基層治理、參與新時代文明實踐中展現(xiàn)全員奮發(fā)的泰電風貌。三是創(chuàng)新基地建設，助力全面登高。發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新打造“電暖流”城市服務中心，推出水電氣網(wǎng)“一站式”服務、新能源充電服務、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體暖心服務等集成服務，在國企履行社會責任中爭做示范，以點帶面，推動公司品牌形象全面登高。

南通公司聚焦思想引領、價值支撐、推動發(fā)展，重點謀劃下階段任務，推動黨建工作沿著“有形、有質、有新”的工作路徑提質登高。一是打造“通學課堂”，發(fā)揮思想引領力。打造“通學課堂”教育體系，邀請內外部專家通過“主題演講+圓桌研討”的方式，構建“為您通電·會客室”；創(chuàng)新開設“車廂里的黨史課”“檢修路上的思政課”等“行走的思政課堂”；線上線下用好“通學社”學習平臺和公司政治文化生活館，引導廣大黨員深學細照、篤信篤行。二是推進文化實踐，提升價值承載力。聚焦“為您、通電”文化主題，構建“通電品格-專項文化-行為信條”文化實踐體系，涵育“崇簡、尚實、會通、為先”的“通電品格”。推進安全、服務、創(chuàng)新、法治、廉潔等專項文化建設，開展行為信條“知建行”活動，營造心齊氣順、風清氣正的發(fā)展生態(tài)。三是實施“黨建+”工程，增強發(fā)展推動力。探索“黨建+”工程全流程項目化管理的路徑方法，修訂《“黨建+”工程實施及評價管理辦法》，構建“黨建+”信息管控平臺，深化黨組織結對創(chuàng)先和黨員責任區(qū)、示范崗創(chuàng)建，為公司高質量發(fā)展凝聚奮進力量。

電科院持續(xù)深化“黨建+科技創(chuàng)新”，組織青年員工開展科研攻關

電科院緊扣職責使命，緊貼主責主業(yè)，從品牌培育、價值輸出、機制建設三個方面積極探索實踐，持續(xù)激發(fā)黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)內生動力。一是在形式載體上出新。拓展“電博士”共產(chǎn)黨員服務隊的服務內涵，圍繞新型電力系統(tǒng)建設、電力保供等重大任務，聚焦電網(wǎng)疑難雜癥破解、前沿技術供給等方面實施專項攻堅行動，讓黨旗始終飄揚在創(chuàng)新創(chuàng)造第一線。二是在融入融合上求新。深化“黨建+科技創(chuàng)新”，推行黨委班子“兩個清單+兩個項目”管理，建立支部“四強四心”量化指標體系，開展科技標桿支部評比，推動科技成果與黨建成果“雙豐收”。三是在管理機制上革新。組建黨員領銜的研究專班和專業(yè)攻關團隊，推行“高端專家人才、重大先進典型”雙培養(yǎng)計劃，舉辦“先鋒講堂”“紅色論壇”，培育“既紅又專”的科研企業(yè)先鋒人物群體，推動形成“高峰+高原”的創(chuàng)新生態(tài)，為公司高質量發(fā)展貢獻智慧力量。

工程咨詢公司秉持“全域融合、全員奮發(fā)、全面登高”工作理念，結合本單位實際積極探索黨建工作引領企業(yè)高質量發(fā)展的思路、模式、機制。一是抓發(fā)展要素，精準定位公司發(fā)展方向。深刻領會加快發(fā)展方式綠色轉型對公司提出的新要求，明確“志行‘碳路’走前列”定位，開展現(xiàn)代智能建造實踐，打造綠色低碳高質量基建產(chǎn)品；二是拓方法路徑，深化黨建業(yè)務融入融合。結合公司基建專業(yè)特點，提升“黨建+基建”工程專項行動質效，深化黨員安全宣教隊常態(tài)化建設運行機制，鞏固黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融并進的生動局面；三是建率先機制，筑牢全員奮發(fā)有為基石。聚焦“講政治、聚人心、促發(fā)展、惠民生、強隊伍、揚正氣”，樹立大抓基層的鮮明導向，凝聚起廣大員工團結奮斗新征程的磅礴偉力，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

公司黨校依托黨建綜合實訓中心舉辦場景化黨課

公司黨校準確把握黨性教育“主陣地”、理論研究“制高點”、服務決策“智力庫”定位，全力支撐公司黨建工作高質量發(fā)展。一是高標準謀劃黨建工作體系落地的“黨校實踐”。在“黨建+”工程中融入教育培訓、研究開發(fā)、健康體檢、智慧校園建設等重點業(yè)務，持續(xù)提升黨校支撐黨建的各項能力水平。二是高質量建設理論研究和建言獻策的平臺載體。著力抓好課題項目研究，在中央級主流媒體推廣研究成果；加強黨建綜合實訓中心的內容開發(fā)和實踐運用。三是高水平打造黨性教育和管理培訓的“江蘇樣板”。加強各級各類人員的教育培訓體系的頂層規(guī)劃，優(yōu)化領導人員精準培訓、“丹心系列”黨建類培訓、管理人員“模塊化小單元”培訓體系，深化研討式、沉浸式教學，提升教育培訓的實效性、感染力。 

綜合能源公司致力打造市場化單位特色黨建品牌，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。一是大興調查研究。深刻把握中國式現(xiàn)代化對綜合能源服務提出的新要求，結合黨委委員復合式分工，深入部門、子（分）公司、項目現(xiàn)場，把情況摸清、把問題找準、把對策想全。二是拓寬平臺載體。組織“能源e+”黨員服務隊開展智慧用能服務，助力綠色低碳建設，服務企業(yè)迎峰度夏。圍繞“黨建引領，深植市場化企業(yè)監(jiān)督內核”主題，深入開展黨組織結對創(chuàng)先，共同筑牢廉政風險防線。三是抓實思政工作。構建“員工思想動態(tài)分析、聯(lián)合走訪問需、支部書記談心談話”三位一體工作機制，引導員工認知工作意義、認可自身價值、認同公司發(fā)展。