▍國(guó)網(wǎng)江蘇經(jīng)研院院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記 王旭

我們將在助力能源綠色轉(zhuǎn)型上奮勇?tīng)?zhēng)先，統(tǒng)籌“三類(lèi)平衡資源”，超前研判電力供需、新能源發(fā)展等趨勢(shì)，推動(dòng)傳統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃向新型電力系統(tǒng)規(guī)劃轉(zhuǎn)型。對(duì)源側(cè)開(kāi)展大規(guī)模集中式和海量分布式新能源接網(wǎng)消納研究，服務(wù)新能源有序接入；對(duì)網(wǎng)側(cè)開(kāi)展特高壓直流入蘇、“嵌入式”直流、省外抽蓄等規(guī)劃研究，助力提升電網(wǎng)資源配置能力；對(duì)荷側(cè)開(kāi)展電動(dòng)汽車(chē)等優(yōu)質(zhì)荷端平衡資源潛力研究，促進(jìn)靈活資源聚合和配微協(xié)同。 

▍國(guó)網(wǎng)江蘇電科院院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記 李來(lái)福

我們將聚焦電網(wǎng)主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持“科技創(chuàng)新”與“生產(chǎn)支撐”雙輪驅(qū)動(dòng)，在推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新上奮勇?tīng)?zhēng)先，爭(zhēng)做電網(wǎng)安全守衛(wèi)者、“雙碳”發(fā)展先行者、科技創(chuàng)新引領(lǐng)者。打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，加快突破電力保供、新型電力系統(tǒng)建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)；統(tǒng)籌科研攻關(guān)布局，牽頭申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，培育國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，沖刺省部級(jí)重大科技獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)制更多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)化科研攻關(guān)體系，推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)再升級(jí)、人才隊(duì)伍再登高，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展澎湃動(dòng)力。

▍國(guó)網(wǎng)江蘇超高壓公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記 李朋波

保障特高壓主干網(wǎng)安全運(yùn)行、支撐省公司高質(zhì)量發(fā)展，是我們的責(zé)任所在、使命所在、價(jià)值所在。我們將切實(shí)扛牢電力保供首要責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。控好風(fēng)險(xiǎn)，深化雙重預(yù)防機(jī)制落地，一體化抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患閉環(huán)整治；管好設(shè)備，推進(jìn)特高壓運(yùn)檢技術(shù)和管理創(chuàng)新，完善適應(yīng)新型電力系統(tǒng)發(fā)展需求的現(xiàn)代設(shè)備管理體系；帶好隊(duì)伍，持續(xù)提升核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力，培育和壯大安全生產(chǎn)優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

▍國(guó)網(wǎng)江蘇電力工程咨詢(xún)公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記 郭浩

作為全省電力基建專(zhuān)業(yè)核心支撐單位，我們將在推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新上奮勇?tīng)?zhēng)先，扛牢主責(zé)主業(yè)、服務(wù)戰(zhàn)略要求，保障重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成，全力當(dāng)好基建項(xiàng)目建設(shè)管理的“主管家”；從技術(shù)、管理等層面，梳理典型經(jīng)驗(yàn)、迭代成果體系、爭(zhēng)做專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿，全力當(dāng)好基建專(zhuān)業(yè)“六精四化”的“引領(lǐng)者”；發(fā)揮專(zhuān)業(yè)鏈條優(yōu)勢(shì)，深化人才牽引機(jī)制、優(yōu)化人才成長(zhǎng)路徑，全力當(dāng)好基建領(lǐng)域練兵育才的“尖兵營(yíng)”。

▍省送變電公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記 丁道軍

我們將以增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為落腳點(diǎn)，在提升供電保障水平上奮勇?tīng)?zhēng)先。堅(jiān)持做優(yōu)建設(shè)施工，全力推進(jìn)省內(nèi)煤電、核電等支撐性電源建設(shè)，全面主動(dòng)參與區(qū)外來(lái)電項(xiàng)目規(guī)劃；堅(jiān)持做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)檢修，增強(qiáng)設(shè)備主人意識(shí)，全力保障迎峰度夏、度冬期間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；堅(jiān)持做實(shí)應(yīng)急搶修，加快建設(shè)全省高電壓等級(jí)90分鐘應(yīng)急響應(yīng)圈，提升基干隊(duì)伍處置突發(fā)事件的能力。

▍國(guó)網(wǎng)江蘇信通公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記 吳旺東

我們將聚焦主責(zé)主業(yè)，大力建設(shè)全域信息網(wǎng)，強(qiáng)化物聯(lián)支撐體系，在提升供電保障水平、助力能源綠色轉(zhuǎn)型上奮勇?tīng)?zhēng)先。深化多維多態(tài)一張圖應(yīng)用，加強(qiáng)電網(wǎng)全要素全環(huán)節(jié)計(jì)算推演，拓展源荷精準(zhǔn)預(yù)測(cè)等功能；推進(jìn)人工智能研究及創(chuàng)新應(yīng)用，確保核心操作“自己干”“干得精”；實(shí)施省級(jí)廣域網(wǎng)“萬(wàn)兆到縣”工程，持續(xù)迭代升級(jí)數(shù)智賦能基礎(chǔ)能力；助力非工空調(diào)精準(zhǔn)調(diào)控，支撐新能源安全接網(wǎng)消納。

▍國(guó)網(wǎng)江蘇物資公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記 俞春華

我們將以“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”為抓手，在推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新上奮勇?tīng)?zhēng)先，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型培育物資領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力，構(gòu)建具有“價(jià)值高度、人設(shè)溫度、場(chǎng)景強(qiáng)度”的數(shù)字化體系；以供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，將鏈?zhǔn)剿季S融入公司經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈組織方式和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌和集約管控，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。

▍國(guó)網(wǎng)江蘇綜合服務(wù)中心主任、黨委副書(shū)記 張義奇

我們將以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更實(shí)作為，建強(qiáng)建優(yōu)中心兩級(jí)政治生態(tài)，在加強(qiáng)黨的建設(shè)上奮勇?tīng)?zhēng)先。堅(jiān)持旗幟領(lǐng)航“兩個(gè)服務(wù)”，結(jié)合中心業(yè)務(wù)一體化優(yōu)勢(shì)，深入開(kāi)展“黨建+”工程，持續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)融入“服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)主業(yè)”重點(diǎn)工作；不斷夯基打造“六強(qiáng)六優(yōu)”，鞏固深化中心“六強(qiáng)六優(yōu)”兩級(jí)黨組織建設(shè)成果成效，縱深推進(jìn)組織、隊(duì)伍、制度三大建設(shè)；全面從嚴(yán)推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督，聚焦“六項(xiàng)紀(jì)律”負(fù)面清單，整合內(nèi)外部監(jiān)督資源同向發(fā)力，筑牢黨風(fēng)廉政、依法合規(guī)堅(jiān)強(qiáng)防線。

▍黨校常務(wù)副校長(zhǎng)、國(guó)網(wǎng)江蘇管培中心主任 侯俊

我們將堅(jiān)守黨校初心，在加強(qiáng)黨的建設(shè)上奮勇?tīng)?zhēng)先，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。抓住黨校教研機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，堅(jiān)持教研一體發(fā)展原則，突出政治建設(shè)主陣地、為黨育才大熔爐、理論研究智力庫(kù)、強(qiáng)校建設(shè)示范點(diǎn)“四個(gè)重點(diǎn)”，將“層級(jí)化、專(zhuān)業(yè)化、精益化”工作理念融入公司人才隊(duì)伍培優(yōu)工程，著力構(gòu)建理論架構(gòu)完備、方法論科學(xué)精益、工具豐富有效的教研體系，走好新征程上黨校改革發(fā)展的趕考之路，打造國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)為黨育才、為黨獻(xiàn)策的樣板。

▍國(guó)網(wǎng)江蘇技培中心主任、黨委副書(shū)記 吳奕

省公司年中會(huì)圍繞健全激發(fā)人才活力體制機(jī)制，指出了青年員工培養(yǎng)中的痛點(diǎn)，提出實(shí)施“334”青年員工培優(yōu)工程。我們將主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，針對(duì)“核心業(yè)務(wù)能力傳承不足”的痛點(diǎn)，進(jìn)一步完善新員工入職一年的“三前三基”（職前奠基、崗前筑基、級(jí)前強(qiáng)基）培訓(xùn)方案；優(yōu)化不停電作業(yè)、無(wú)人機(jī)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，積極支撐核心班組建設(shè)；配合修訂實(shí)施技能人才“三英”（菁英、領(lǐng)英、卓英）培養(yǎng)規(guī)劃，助力構(gòu)建青年技能人才加速培養(yǎng)機(jī)制。

▍國(guó)網(wǎng)江蘇營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心主任、黨委副書(shū)記 黃奇峰

在助力能源綠色轉(zhuǎn)型方面，我們將以系統(tǒng)觀念和前瞻思維，高效運(yùn)營(yíng)省級(jí)負(fù)荷管理中心，全力支撐好荷端資源管理。挖掘資源調(diào)節(jié)潛力，推動(dòng)微電網(wǎng)、虛擬電廠、電動(dòng)汽車(chē)等新型資源參與電網(wǎng)高效互動(dòng)，深化新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全省荷端資源統(tǒng)一指揮監(jiān)控；深化互動(dòng)機(jī)制研究，推動(dòng)健全負(fù)荷管理政策制度，完善需求響應(yīng)競(jìng)價(jià)出清機(jī)制，強(qiáng)化需求響應(yīng)與電力市場(chǎng)的銜接；開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，聚焦負(fù)荷側(cè)“感知-聚合-調(diào)控-應(yīng)用”，深化原創(chuàng)技術(shù)策源能力建設(shè)。

▍國(guó)網(wǎng)江蘇雙創(chuàng)中心主任、黨支部書(shū)記 張軍

我們將堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，圍繞“三個(gè)聚焦”，全力支撐創(chuàng)新體制機(jī)制構(gòu)建。聚焦成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，強(qiáng)化“科研-孵化-轉(zhuǎn)化”有機(jī)銜接，貫通專(zhuān)業(yè)主導(dǎo)、基層應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)推廣全環(huán)節(jié)；聚焦創(chuàng)新氛圍營(yíng)造，統(tǒng)籌推進(jìn)省市兩級(jí)雙創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)，加大政策支持和資金投入，指導(dǎo)創(chuàng)新成果在一線推廣使用；聚焦創(chuàng)新活力激發(fā)，深化職務(wù)成果賦權(quán)制度改革，協(xié)同推動(dòng)職工與公司共享專(zhuān)利所有權(quán)落地實(shí)踐，調(diào)動(dòng)更多職工參與創(chuàng)新的積極性主動(dòng)性。

▍國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 陸立民

我們勇?lián)半p百標(biāo)桿”企業(yè)使命責(zé)任，將在助力能源綠色轉(zhuǎn)型、解放和發(fā)展生產(chǎn)力上奮勇?tīng)?zhēng)先。緊扣“雙碳”目標(biāo)，充分發(fā)揮貼近用戶(hù)側(cè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，全力支撐新型“供電+能效服務(wù)”體系建設(shè)，助力全社會(huì)節(jié)能降碳提效；加強(qiáng)科技創(chuàng)新，攻關(guān)分布式光伏群調(diào)群控、新能源功率精準(zhǔn)預(yù)測(cè)等技術(shù)，深化空調(diào)負(fù)荷調(diào)節(jié)特性研究應(yīng)用；深化“雙百行動(dòng)”，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)穿透式管控，在構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局等關(guān)鍵領(lǐng)域多出經(jīng)驗(yàn)、多樹(shù)標(biāo)桿。

▍國(guó)網(wǎng)（蘇州）城研院董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記 陸惠斌

我們將聚焦客戶(hù)側(cè)能源服務(wù)主陣地，充分發(fā)揮智庫(kù)作用，深化重大課題研究，助力省公司在能源綠色轉(zhuǎn)型上奮勇?tīng)?zhēng)先。開(kāi)發(fā)結(jié)合時(shí)空特性的荷端資源規(guī)劃方法，探索促進(jìn)荷端資源開(kāi)發(fā)利用的價(jià)格機(jī)制；開(kāi)展配電網(wǎng)、微電網(wǎng)系統(tǒng)與配套模型計(jì)算分析，加快智能微電網(wǎng)等“新型平衡資源”指標(biāo)評(píng)價(jià)研究；拓展全鏈條碳資產(chǎn)管理服務(wù)模式，打造柔性智能控制產(chǎn)品，推動(dòng)客戶(hù)側(cè)綠色低碳示范項(xiàng)目實(shí)施。

▍國(guó)網(wǎng)江蘇電動(dòng)汽車(chē)公司董事長(zhǎng)、黨支部書(shū)記 惲瑞金

我們將以車(chē)網(wǎng)互動(dòng)為重點(diǎn)，在提升供電保障水平、助力能源綠色轉(zhuǎn)型上奮勇?tīng)?zhēng)先。增強(qiáng)充換電負(fù)荷聚合能力，推進(jìn)“充換電可調(diào)負(fù)荷一張圖”平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷數(shù)據(jù)可觀測(cè)、可調(diào)控；深化車(chē)網(wǎng)互動(dòng)應(yīng)用與模式創(chuàng)新，開(kāi)展多元場(chǎng)景下的V2G充放電模式探索?；陔妱?dòng)汽車(chē)用戶(hù)負(fù)荷特性分析，深化互動(dòng)調(diào)節(jié)潛力及策略研究；打造一批高速服務(wù)區(qū)“光儲(chǔ)充”一體化站、“光儲(chǔ)充放檢”公共場(chǎng)站、企事業(yè)單位內(nèi)部智慧充電托管等示范項(xiàng)目，探索智能有序充電引導(dǎo)機(jī)制。

▍江蘇思極公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 王海

我們將以安全規(guī)范為前提、以高質(zhì)量發(fā)展為主線，在推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新上奮勇?tīng)?zhēng)先。聚焦核心業(yè)務(wù)、迭代核心產(chǎn)品，推進(jìn)新能源調(diào)控能力建設(shè)項(xiàng)目，優(yōu)化電力北斗平臺(tái)服務(wù)，探索構(gòu)建電網(wǎng)空間信息底座，助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)；打造核心團(tuán)隊(duì)、培育核心能力，深化研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)三個(gè)平臺(tái)建設(shè)，積極籌備高新企業(yè)申報(bào)，鍛造一流人才隊(duì)伍。

▍徐州勘測(cè)設(shè)計(jì)分公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記 王濤

我們將立足職責(zé)定位，持續(xù)推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)落實(shí)“綠色環(huán)保設(shè)計(jì)”理念，全力支撐省公司在助力能源綠色轉(zhuǎn)型上奮勇?tīng)?zhēng)先。作為全省電網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)支撐單位，我們將深入踐行“工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)化、綠色化”設(shè)計(jì)理念，以揚(yáng)鎮(zhèn)直流等重點(diǎn)工程建設(shè)為契機(jī)，奮力打造面向綠水青山、構(gòu)筑物與自然和諧共生的示范性工程，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。

▍蘇電產(chǎn)業(yè)管理公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記吳峻

省公司年中會(huì)提出，要深入落實(shí)深化國(guó)資國(guó)企改革、能源管理體制改革等要求，在解放和發(fā)展生產(chǎn)力上奮勇?tīng)?zhēng)先。我們將持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)改革，推動(dòng)省管產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案落地實(shí)施，不斷做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、做強(qiáng)支撐業(yè)務(wù)、做大新興業(yè)務(wù)，增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持“同質(zhì)化不是同樣化”，充分考慮“監(jiān)管與非監(jiān)管”“市場(chǎng)化與非市場(chǎng)化”業(yè)務(wù)屬性，推動(dòng)省管產(chǎn)業(yè)全面融入主業(yè)管理體系，健全差異化管理機(jī)制流程，打造市場(chǎng)化業(yè)務(wù)決策模式。

▍興力工程公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記 劉綱

我們將高質(zhì)量助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建以監(jiān)理專(zhuān)業(yè)為牽引，勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)等多專(zhuān)業(yè)協(xié)同并進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展模式，有力支撐“抓設(shè)計(jì)、抓現(xiàn)場(chǎng)”重點(diǎn)任務(wù)；高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè)，在招采領(lǐng)域引入人工智能技術(shù)，研發(fā)數(shù)智化系列招采工具；高效能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做強(qiáng)、做優(yōu)、做精核心業(yè)務(wù)，拓展科技化、信息化業(yè)務(wù)，發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，建設(shè)智力密集型、技術(shù)復(fù)合型、管理集約型的工程建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)。

▍方天公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記張?zhí)炫?/h3>

我們將立足于數(shù)智創(chuàng)新、著眼于各類(lèi)平衡資源拓展優(yōu)化，為能源綠色轉(zhuǎn)型持續(xù)作出貢獻(xiàn)。在保障網(wǎng)源協(xié)同快速平衡方面，推動(dòng)省內(nèi)煤電機(jī)組深度調(diào)峰能力提升，持續(xù)完善涉網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督體系；在服務(wù)能源調(diào)節(jié)能力提升方面，加強(qiáng)新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貫通，推廣客戶(hù)側(cè)智能運(yùn)維平臺(tái)技術(shù)方案，支撐虛擬電廠建設(shè)，同時(shí)實(shí)施新型儲(chǔ)能涉網(wǎng)試驗(yàn)，推動(dòng)儲(chǔ)能參與電網(wǎng)調(diào)頻調(diào)峰；在促進(jìn)新能源高效接網(wǎng)消納方面，依托新能源數(shù)據(jù)中心，優(yōu)化感知監(jiān)測(cè)和應(yīng)急服務(wù)，提升新能源涉網(wǎng)安全水平。

▍電力信息公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記 漆煒之

我們將在推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新上奮勇?tīng)?zhēng)先，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。強(qiáng)化科研布局謀劃，持續(xù)完善核心能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃、數(shù)智技術(shù)支撐新型電力系統(tǒng)建設(shè)方案，滾動(dòng)修訂重點(diǎn)科技成果培育三年規(guī)劃，全力發(fā)展以大數(shù)據(jù)、人工智能等為要素的新質(zhì)生產(chǎn)力；打造核心人才隊(duì)伍，做好人才梯隊(duì)規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃，實(shí)施高級(jí)專(zhuān)家引領(lǐng)、數(shù)字工匠塑造、青年人才托舉的全方位培養(yǎng)路徑，持續(xù)優(yōu)化考核機(jī)制和激勵(lì)體系。

▍蘇星公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記 吳寧

我們將在加強(qiáng)黨的建設(shè)上奮勇?tīng)?zhēng)先。針對(duì)基層黨組織建設(shè)不平衡、不充分等現(xiàn)狀，深化“問(wèn)題表”“措施表”和典型案例庫(kù)應(yīng)用，推廣黨建工作量化管理模式；鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效，嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”；深化與“兩新”企業(yè)黨建融合共建，發(fā)揮帶動(dòng)輻射作用，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上非公企業(yè)黨建價(jià)值創(chuàng)造。

▍安方公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事 郁正綱

我們將把握供應(yīng)鏈發(fā)展新要求，為能源綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。自主開(kāi)發(fā)建設(shè)省級(jí)供應(yīng)鏈資源運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)全域倉(cāng)儲(chǔ)資源共享，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)布局；打造開(kāi)放共享的供應(yīng)鏈培訓(xùn)基地，依托智庫(kù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建立完整的培訓(xùn)課程體系，加快供應(yīng)鏈綠色數(shù)智轉(zhuǎn)型步伐。