近日，從國網(wǎng)公司一體化電量與線損管理系統(tǒng)中獲悉，11月份，東海公司在系統(tǒng)同期線損“百強縣公司”中榮獲全省第25名，居國網(wǎng)公司第37名，是全市唯一入選的單位。同時，青湖所、駝峰所、洪莊所、雙店所榮獲同期線損“百強供電所”。

在國網(wǎng)同期線損百強縣、省公司線損管理示范供電所創(chuàng)建工作中，該公司高度重視，定期召開專題創(chuàng)建工作布置會議，公司發(fā)展建設部、調(diào)控中心、營銷部與運檢部定期召開同期線損會議，深層次分析線損異常原因，加強多部門多專業(yè)配合，聯(lián)合辦公，集中整治線損異常問題。按照“指標專業(yè)管控，問題源頭治理”原則，制訂高（負）損臺區(qū)專項治理工作方案，固化跨部門、專業(yè)閉環(huán)工作流程。堅持“指標提升、過程管控”的宗旨，盯緊每一天、管住每一個指標、看好每一只表，做到“日通報、日考核、日評比”。同時，實行分級扎口，責任到人，在可控、能控、在控的“三控”體系中，制定實施有效線損整改措施，嚴格控制各級線損指標，用“小問題”放大看后果，“失利”客觀看影響的工作方法，營造各級重視線損指標管理的良好氛圍。