近期，供指中心按照省公司優(yōu)化配網(wǎng)管理機構設置要求，構建中臺專業(yè)支撐的供電服務組織機構新模式，開展運營管控班籌建工作。

供指中心遵循“平穩(wěn)過渡，有序開展”原則，積極配合配網(wǎng)業(yè)務管控模式優(yōu)化調整，與相關部門開展業(yè)務對接。根據(jù)業(yè)務機構調整情況，班組集約化開展全市配網(wǎng)專業(yè)重點指標、配網(wǎng)運檢、配網(wǎng)工程建設、配網(wǎng)不停電作業(yè)、業(yè)擴全流程時限等管控業(yè)務，相關管控業(yè)務延伸至區(qū)縣公司。同時組織對配網(wǎng)業(yè)務管控流程進行梳理，保證各專業(yè)日通報、周通報有序開展。此外，對新進班組人員組織業(yè)務知識、檢修工作現(xiàn)場等針對性培訓，快速提升業(yè)務技能水平。

下一步，供指中心將以工單驅動業(yè)務為抓手，以供電服務指揮系統(tǒng)為平臺，加快建立高效的配網(wǎng)業(yè)務管控新模式，助力配網(wǎng)精益化管理水平提升。