本報訊 12月10日，江蘇連云港供電公司500千伏變電運檢中心變電修試員蔡昀峰在他的職業(yè)導師指導下，依據(jù)員工全職業(yè)生涯導航方案繪制出自身能力雷達圖，明確了自我成長的短期和長期目標。過去，該公司對普通員工的成長缺乏精準指引。年初以來，該公司將員工全職業(yè)生涯細化為“成長期、成熟期、成才期、發(fā)展期、傳承期”5個培養(yǎng)階段，從職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、管理能力、職稱技能、崗位經歷等維度構建起員工核心能力與崗位能力需求的雙模型，確立各層級崗位差異化任職規(guī)范，形成員工全職業(yè)生涯導航方案，并為員工配備以中層干部為主的職業(yè)導師。員工能根據(jù)方案和職業(yè)導師的指導迅速明確職業(yè)目標與發(fā)展路徑。該公司擇優(yōu)選拔青年骨干納入干部、專家、班組長等各類儲備庫，一人一策跟蹤培養(yǎng)，為干部人才隊伍建設提供源頭活水。