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文化引領同心鑄安 保障企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布日期: 2023-11-03 信息來源: 國家電網(wǎng)報

習近平總書記強調(diào),文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量。安全文化作為安全價值觀、態(tài)度、道德準則和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,是引領高質(zhì)量發(fā)展的根基和動力,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的制勝法寶。甘肅歷史厚重、文化燦爛,甘肅電力行業(yè)在百年發(fā)展歷程中創(chuàng)造了中國電力工業(yè)史上諸多個“第一”,積淀了優(yōu)秀的文化元素,塑造了鮮明的文化品格。國網(wǎng)甘肅省電力公司立足省情、企情,緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線,著力構建具有國網(wǎng)特色、隴電特點的安全文化,推動形成“我要安全、人人安全、企業(yè)安全”的良好氛圍。

安全文化建設須理念先行。國網(wǎng)甘肅電力在長期安全生產(chǎn)實踐中總結提煉出了“五種意識”(危機、管理、經(jīng)濟、變革、創(chuàng)新意識)“六個堅持”(堅持“兩個至上”、系統(tǒng)觀念、“四安”原則、強基固本、現(xiàn)場為要、共保平安)安全準則,嚴格防范“七個方面風險”(人身傷亡、大電網(wǎng)停電、重要設備損壞、服務、廉政、輿情、信息網(wǎng)絡安全風險),這些是各級領導干部和管理人員的安全價值追求,也是全體員工的安全精神導向?!拔宸N意識”是思想內(nèi)核,持續(xù)提高“風險必須防控、隱患必須消除、事故能夠避免”的認識,堅定安全生產(chǎn)是“干出來、管出來”的理念,更加注重源頭防范、源端治理,不斷推進生產(chǎn)組織優(yōu)化和生產(chǎn)方式變革,實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化?!傲鶄€堅持”是行動指南,其中,“兩個至上”是根本遵循、初心使命,系統(tǒng)觀念是科學思維、工作方法,“四安”原則是經(jīng)驗總結、發(fā)力方向,強基固本是源頭活水、持久動力,現(xiàn)場為要是價值導向、重中之重,共保平安是實施途徑、堅強堡壘。國網(wǎng)甘肅電力“五種意識”“六個堅持”安全準則與公司十個核心安全理念一脈相承,長期堅持、一以貫之,將引領安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠、長治久安。

安全文化建設須形質(zhì)統(tǒng)一。安全管理體系是安全工作的方法,安全文化是安全工作的靈魂,都是規(guī)范安全行為的重要途徑,目標同向、互為形質(zhì)。國網(wǎng)甘肅電力一體推進安全文化和安全管理體系建設,推動安全管理標準化、規(guī)范化、體系化,不斷提升本質(zhì)安全水平。錨定“依法治安、基層減負”總目標,強化“安全第一”理念,突出“三管三必須”,總結提煉“123456”工作路徑(圍繞“標準化”主線,堅持責任風險“雙驅(qū)動”、計劃執(zhí)行檢查處理“雙循環(huán)”,明確定位、準確定標、科學定事,開展制度、職責、流程、工作梳理,推進管、學、研、用、評常態(tài)運轉,實現(xiàn)管理增責與基層減負等六大功能),形成具有國網(wǎng)特色、隴電特點的典型做法,呈現(xiàn)出主要負責人高度重視、分管負責人親自謀劃、安監(jiān)部門統(tǒng)籌組織、專業(yè)部門主導推進、基層單位全面實施、全體員工主動參與的良好局面。注重安全文化和安全管理體系宣教,重點針對領導干部、管理人員和新入職員工開展立體式、全覆蓋培訓,推進現(xiàn)場“兩票一卡一案”應用,突出作業(yè)風險前置預控和預設場景式管控,提升人員安全責任意識和風險意識,規(guī)范安全管理和作業(yè)行為。

安全文化建設須以人為本。安全文化建設必須依靠人、塑造人,培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工。國網(wǎng)甘肅電力不斷創(chuàng)新方式方法,通過對員工開展公司十個核心安全理念和國網(wǎng)甘肅電力“五種意識”“六個堅持”安全準則的宣教培訓,潛移默化地影響全員安全價值觀,使安全文化內(nèi)化于心、外化于行。構建“4+10”安全教育培訓體系,建成省級數(shù)字化安全警示教育和技能實訓基地,組建百人團隊開展現(xiàn)場宣講。突出“科技保安”,秉承守正創(chuàng)新,從源端降低作業(yè)人身風險。雙重預防機制深度融入檢修施工等具體業(yè)務,集中排查消除安全隱患,提高全員安全風險防范化解能力。加快全業(yè)務核心班組、施工班組和核心外包隊伍建設,大力推進作業(yè)標準化。堅持“零容忍”反違章,深化“無違章”創(chuàng)建活動,加大獎懲力度,打造平安現(xiàn)場。推進安全督查標準化,督導結合推進違章閉環(huán)整改,全員遵章守紀意識和能力得到提升。

安全文化建設須統(tǒng)籌發(fā)力。安全文化建設是一項系統(tǒng)工程、長期工程,涉及各層級、各領域、各專業(yè),需要統(tǒng)籌人、財、物等資源投入,促進安全文化建設常態(tài)化、規(guī)范化、可持續(xù)。國網(wǎng)甘肅電力堅持上下一盤棋,以強烈的文化自信推進安全文化建設,成立了以主要負責人為組長的安全文化建設領導小組,發(fā)揮各級安委辦作用,推進安全文化與專業(yè)管理深度融合、責任內(nèi)嵌、管理閉環(huán),構建黨政工團齊抓共管的良好格局。倡導“人人都是安全文化建設的參與者和實踐者”,各級領導干部率先垂范,帶頭深入一線,帶頭講安全課,帶頭參加安全承諾、安全宣誓等活動。在“隴電云媒”平臺發(fā)布安全文化專題短視頻,獲得各界良好反響。針對新入職員工開發(fā)專題安全課,把好安全“入口關”。

安全文化如涓涓細流,建設落地非一日之功。國網(wǎng)甘肅電力嚴格落實公司決策部署,持續(xù)深化安全認知、完善安全理念、豐富落地載體、塑造品牌形象,讓具有國網(wǎng)特色、隴電特點的安全文化蔚然成風,推動安全生產(chǎn)工作干精彩、出成效、上臺階,助力企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。


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