當前，江蘇電網(wǎng)依托“一交四直”特高壓混聯(lián)堅強網(wǎng)架，區(qū)外來電規(guī)模最高達3520萬千瓦。去年迎峰度夏期間，區(qū)外來電最高占全省用電負荷的三分之一。國網(wǎng)江蘇超高壓公司總經(jīng)理、黨委副書記李朋波表示，江蘇區(qū)外來電占比逐年增長，對主網(wǎng)電力保供提出了更高要求。作為保障江蘇主干網(wǎng)安全的關鍵力量，國網(wǎng)江蘇超高壓公司始終把守牢大電網(wǎng)安全作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。近三年來，有效應對13輪大范圍雨雪冰凍、強臺風等極端災害天氣考驗，及時處置28起特高壓設備突發(fā)異常，實現(xiàn)了全省特高壓線路運行“零故障”、所轄換流站直流“零閉鎖”、調(diào)相機“零跳機”。

李朋波表示，江蘇特高壓首臺套設備至今已運行長達十余年，潛在風險隱患較高，同時，特高壓大型設備運檢新技術尚不成熟。面對新形勢、新任務，國網(wǎng)江蘇超高壓公司將緊扣大電網(wǎng)安全工作主線，錨定“能源安全大通道的守護者、運檢專業(yè)創(chuàng)新的引領者、優(yōu)秀人才隊伍的培養(yǎng)者”的工作定位，把握安全生產(chǎn)本質(zhì)規(guī)律，推動雙預機制落地見效，堅決守牢安全生產(chǎn)底線和紅線。

做好“能源安全大通道的守護者”。將風險管控作為保障電網(wǎng)安全的有效抓手，全面落實安全管理主體責任，抓好各層級帶隊伍的“一把手”履責，發(fā)揮班組長“兵頭將尾”組織紐帶作用，確保安全工作要求一貫到底。突出運檢業(yè)務實施主體在風險防控中的主導作用，全量辨識專業(yè)內(nèi)、跨專業(yè)、跨口子、不停電作業(yè)等“四大類”風險，注重一次與二次、檢修與運維間的協(xié)同配合，確保“運行設備看住邊界、檢修設備看住安措”。深化關鍵風險現(xiàn)場標識化提醒，確保二次回路雙端安措、銳利工器具專人保管、外包作業(yè)管控“同進同出”等管理舉措落實到位。規(guī)范安全督查管理，差異化制定聯(lián)合督查策略，深挖違章產(chǎn)生原因，嚴防同類違章重復發(fā)生。

爭做“運檢專業(yè)創(chuàng)新的引領者”。深化運檢精益管理和技術創(chuàng)新，聚焦運檢管理核心要點，提升結(jié)果導向的專業(yè)管理能力。以提高設備健康狀態(tài)為核心，推進設備狀態(tài)智能評估，強化數(shù)據(jù)比對與分析，今年以來已超前發(fā)現(xiàn)并及時處置24項潛在缺陷隱患。深化特高壓設備運檢新技術應用，采用換流閥過極性大角度策略優(yōu)化泰州換流站分接開關動作特性，加裝主動防御裝置解決姑蘇換流站換流變異常頻發(fā)現(xiàn)象，有力提升設備管控水平。以服務現(xiàn)場為目標，建強數(shù)字化變電站基礎，以姑蘇換流站為試點打造智能運檢產(chǎn)業(yè)鏈示范站。推動數(shù)字化技術與專業(yè)管理的深度融合，不斷提升巡視、操作“兩個替代”實用化水平。

做優(yōu)“優(yōu)秀人才隊伍的培養(yǎng)者”。聚焦專業(yè)特長，厚植人才發(fā)展優(yōu)勢，優(yōu)化直流實訓基地建設。開發(fā)完善精品培訓課程，一體推進柔直、嵌入式直流等培訓軟硬資源建設，打造“30分鐘”常態(tài)實訓圈。重點針對揚鎮(zhèn)直流二期工程的設備特點，開展多源自適應換相直流（SLCC）等新技術培訓，推動“小直流”運檢技能提升。強化核心業(yè)務能力，開展換流閥晶閘管調(diào)試、超特高壓線路帶電作業(yè)等檢修業(yè)務自主實施，推進一線標桿班組建設，確保核心業(yè)務“干得精”。配合推進500千伏變電檢修AB類業(yè)務屬地化進程，開展典型工法現(xiàn)場共學。深化聯(lián)合會商和精益對接，在重要作業(yè)現(xiàn)場安排專人在勘察、方案、安措、驗收、故障分析等方面進行技術支持，為全省500千伏檢修人才培養(yǎng)提供堅強支撐。