6月18日下午，公司副總經(jīng)理沈飛赴三新公司開展工作調(diào)研。

沈飛參觀了鳳凰街道充電站、鳳凰街道自助營(yíng)業(yè)廳、電暖流“新時(shí)代”文明實(shí)踐點(diǎn)及管控中心。在管控中心，沈飛查看了市郊供電所各項(xiàng)指標(biāo)管控的情況，并隨機(jī)抽取了供電所的實(shí)時(shí)指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)管控工作給予充分的肯定。

在工作匯報(bào)會(huì)上，沈飛聽取了三新公司工作匯報(bào)。他提出“四有”工作要求，一是有標(biāo)準(zhǔn)，制定統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，如“五管十六查”所長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)踐中執(zhí)行；二是有聚焦，聚焦服務(wù)意識(shí)，以客戶為中心持續(xù)推進(jìn)服務(wù)水平提升；三是有文化，文化建設(shè)是公司管理非常重要的環(huán)節(jié)，要有認(rèn)同的眼光對(duì)待職工，讓職工有情感輸出和歸屬感，推動(dòng)文化建設(shè)再上個(gè)新臺(tái)階；四是有擔(dān)當(dāng)，思考怎樣發(fā)揮各個(gè)年齡員工的優(yōu)勢(shì)、怎樣調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位員工的積極性，做有擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠?，?dāng)好火車頭，帶動(dòng)全市三新一起進(jìn)步。

公司三級(jí)職員，營(yíng)銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人、三新公司全體負(fù)責(zé)人、專職參加調(diào)研。