1月23日、24日，江蘇祥泰電力實(shí)業(yè)有限公司董事長張可嘉赴開泰分公司、安泰信通公司開展“談心談話談安全”活動(dòng)，就安全工作與基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面交流，了解基層單位安全管理實(shí)際情況和存在困難，并就安全管理下一步工作提出要求。

張可嘉充分肯定了開泰分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能力強(qiáng)、人心齊的和諧生態(tài)，他強(qiáng)調(diào)，要以“時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰的安全意識(shí)”和“咬定青山不放松的工作韌勁”抓好安全和專業(yè)管理。張可嘉要求，在黨的建設(shè)方面，一是要推動(dòng)黨建工作與行政工作有機(jī)結(jié)合；二是有效開展黨風(fēng)廉政提醒，保持與外包單位的安全距離；三是圍繞支撐電網(wǎng)建設(shè)和服務(wù)地方發(fā)展，積極宣傳產(chǎn)業(yè)先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人。在安全生產(chǎn)方面，一是運(yùn)用黨建思維指導(dǎo)安全生產(chǎn)做細(xì)做實(shí)；二是充分利用安全談話機(jī)制，管理好施工班組和外包單位；三是加強(qiáng)全專業(yè)危險(xiǎn)源點(diǎn)梳理和防控，重點(diǎn)做好登桿作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控。在專業(yè)工作方面，一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升客戶服務(wù)水平；二是有序做好用戶市場開拓，穩(wěn)住基本盤；三是做好不停電作業(yè)承載力分析，指導(dǎo)全域復(fù)雜作業(yè)能力有效提升。

在安泰信通公司，張可嘉要求：一是瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)定位。全面支撐主業(yè)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，抓好新興業(yè)務(wù)的拓展，打造信通專業(yè)特色，展示信通專業(yè)風(fēng)采。二是夯實(shí)安全管理。抓細(xì)抓實(shí)“零散小”現(xiàn)場安全管控措施，規(guī)范施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)工序。常態(tài)化做好施工作業(yè)危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和評(píng)估，重點(diǎn)加強(qiáng)低壓觸電的風(fēng)險(xiǎn)防控，針對(duì)性設(shè)置安全預(yù)控和違章應(yīng)對(duì)措施。三是助力青工成長。培養(yǎng)青年員工正確價(jià)值觀，推動(dòng)青年員工“向外看、向內(nèi)求、向前走”；幫助青年員工規(guī)劃搭臺(tái)，培養(yǎng)青年員工崗位能力和操作技能，做到“選好苗、育好苗、護(hù)好苗”。

開泰分公司、安泰信通公司全體負(fù)責(zé)人，祥泰公司綜合部、安質(zhì)部相關(guān)人員參加活動(dòng)。