12月25日下午，公司召開2023年年終安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。公司總經(jīng)理沈培鋒主持會(huì)議，公司黨委書記湯曉崢，領(lǐng)導(dǎo)班子成員朱云山、沈飛、范煒豪、白少鋒、張華成出席會(huì)議。

沈培鋒要求，2024年公司安全生產(chǎn)面臨更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，全體員工要始終堅(jiān)持“以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展”，護(hù)航公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一是持續(xù)聚焦安全“三基”管理，壓緊壓實(shí)安全職責(zé)、促進(jìn)現(xiàn)場安全可控在控，確保制度從“寫在紙面”向“用到現(xiàn)場”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建傳承有序的安全生產(chǎn)人才梯隊(duì)，確保優(yōu)秀的安全文化不斷代、安全技能不失傳。二是持續(xù)完善雙重預(yù)防機(jī)制，堅(jiān)決推進(jìn)管理關(guān)口前移，全方位查找、治理安全生產(chǎn)管理的短板弱項(xiàng)，做到事前研判、事中管控、事后總結(jié)“三個(gè)到位”，著力根治事故隱患。三是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織，堅(jiān)持“安監(jiān)+專業(yè)”協(xié)同督查機(jī)制和“違章-管理-責(zé)任”溯源問責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)關(guān)鍵人員安全能力建設(shè)，“以人為本”提升作業(yè)安全水平。四是持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)，常態(tài)組織“雙盲”“無腳本”應(yīng)急演練，檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)處置能力，強(qiáng)化各中心協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保突發(fā)狀態(tài)下決策精準(zhǔn)、處置高效。五是持續(xù)構(gòu)建各專業(yè)安全格局，筑牢公司安全防線。

湯曉崢要求，進(jìn)一步發(fā)揮黨建專業(yè)在安全生產(chǎn)中的作用，一是針對(duì)重大工程、重大現(xiàn)場繼續(xù)開展黨員身邊無違章行動(dòng)，急難險(xiǎn)重的時(shí)候，充分發(fā)揮基層黨支部和黨員模范帶頭作用。二是積極探索“黨建＋安全”在工作中的深入應(yīng)用。三是做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作，關(guān)心關(guān)愛員工，積極引導(dǎo)員工正向工作需求，大力宣傳安全生產(chǎn)優(yōu)秀典型。

針對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)特點(diǎn)，沈培鋒強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)決扛牢安全保供責(zé)任，本輪寒潮中，泰州電網(wǎng)調(diào)度最大負(fù)荷已創(chuàng)入冬以來新高，公司上下要精準(zhǔn)把握今冬明春供需形勢(shì)，抓好迎峰度冬電力保供。二要全力抓好現(xiàn)場作業(yè)安全，全面梳理節(jié)假日尤其是春節(jié)期間不停工作業(yè)現(xiàn)場，提前部署提級(jí)管控措施，密切關(guān)注人員思想和精神狀態(tài)，全力保障節(jié)間作業(yè)人身安全。三要確保年終歲尾安全穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班和重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，強(qiáng)化消防、后勤、交通等安全管理，全力確保公司大安全格局。

會(huì)上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安全總監(jiān)就下階段安全生產(chǎn)提出工作要求。

江蘇祥泰電力實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳小勇，公司總助，副總師，三級(jí)職員，安全總監(jiān)，本部各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。