10月9日下午，公司總經(jīng)理王金虎赴輸電運(yùn)檢中心調(diào)研，聽(tīng)取輸電運(yùn)檢中心工作匯報(bào)。

座談會(huì)上，王金虎認(rèn)真聽(tīng)取輸電運(yùn)檢中心工作匯報(bào)，詳細(xì)了解部門(mén)業(yè)務(wù)范圍、崗位及人員配置、黨建引領(lǐng)等管理現(xiàn)狀，專題分析電纜運(yùn)檢工作開(kāi)展、可視化覆蓋及應(yīng)用等方面情況，對(duì)輸電運(yùn)檢中心給予充分肯定。

王金虎對(duì)于輸電運(yùn)檢中心后續(xù)重點(diǎn)工作開(kāi)展提出四點(diǎn)要求：一是夯實(shí)專業(yè)技能，提升管理水平。一線班組需牢握自主實(shí)施核心技能，懂專業(yè)、會(huì)技能才能扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)工作，管好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。二是守牢特高壓通道安全底線。特高壓是輸電運(yùn)維工作中的重中之重，有效利用物防、技防資源，發(fā)揮可視化等智能裝備優(yōu)勢(shì)，確保特高壓安全運(yùn)行。三是基于解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的有效創(chuàng)新。創(chuàng)新是為了解決生產(chǎn)問(wèn)題，扎根生產(chǎn)工作，提出切實(shí)有效的創(chuàng)新措施。四是提升隊(duì)伍凝聚力。部門(mén)班組應(yīng)深挖員工特長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提升員工歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

公司總助、副總師，輸電運(yùn)檢中心相關(guān)負(fù)責(zé)人、專職和班組長(zhǎng)參加調(diào)研。