10月16日上午，公司總經(jīng)理王金虎赴供電服務指揮中心開展工作調(diào)研，副總經(jīng)理張濤陪同調(diào)研。

在調(diào)研座談會上，王金虎認真聽取了供電服務指揮中心的工作匯報，詳細了解了中心組織架構、近期工作安排、黨建、人才培養(yǎng)、下階段重點任務等情況，對供電服務指揮中心的工作給予充分肯定。

針對下一階段工作，王金虎提出三點要求：一是依托源網(wǎng)荷儲建設發(fā)展方向，強化配調(diào)專業(yè)能力建設，探索新型有源配電網(wǎng)調(diào)度管理模式，逐步適應配電網(wǎng)由“設備調(diào)度”向“電網(wǎng)調(diào)度”轉(zhuǎn)型要求，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；二是隨著綠色能源的投入發(fā)展，電網(wǎng)運行方式逐步改變，需做好配網(wǎng)狀態(tài)的跟蹤把控，匯聚源網(wǎng)荷儲電網(wǎng)信息，強化配網(wǎng)全過程管控，探索思考系統(tǒng)管理方向，助力打造高可靠性堅強智能電網(wǎng)；三是加強供指支撐能力建設，明晰部門的目標任務和功能定位，深入向內(nèi)挖潛，合理做好資源整合，積極應對配網(wǎng)管理模式變革，進一步優(yōu)化供指業(yè)務管控職責，更好的助力配網(wǎng)管理工作。

公司副總師、人資部相關負責人，供電服務指揮中心相關負責人、專職和班組長參加調(diào)研座談會。