4月7日，公司召開綜合管控中心建設(shè)推進(jìn)會(huì)，公司總經(jīng)理王金虎出席會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員馬洪端、劉江東、李世旭、張濤出席會(huì)議。

王金虎指出，綜合管控中心給各管理部門直管現(xiàn)場(chǎng)提供了平臺(tái)和技術(shù)，中心已進(jìn)入試運(yùn)行階段，各部門要抓住契機(jī)，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力。他強(qiáng)調(diào)，一是要扭緊責(zé)任鏈條，專業(yè)管理部門履行主體責(zé)任，優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)管控標(biāo)準(zhǔn)，為管控人員管住現(xiàn)場(chǎng)提供指導(dǎo)；安全督查中心履行監(jiān)督責(zé)任，查找現(xiàn)場(chǎng)和管理問題，共同提升管理水平；二是要充分運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，加快記錄儀等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備的配置，提升變電站視頻監(jiān)控的實(shí)用程度，應(yīng)用無人機(jī)補(bǔ)充督查視角，實(shí)現(xiàn)對(duì)全量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)、連續(xù)的監(jiān)管，在省公司指導(dǎo)下有序推進(jìn)風(fēng)控平臺(tái)泰州模塊的開發(fā)建設(shè)；三是要加強(qiáng)管控隊(duì)伍建設(shè)，組建各專業(yè)骨干梯隊(duì)，建立管控人員輪崗機(jī)制，科學(xué)設(shè)計(jì)中心運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)辦法，充分發(fā)揮中心管控作用。

會(huì)上，設(shè)備部、配網(wǎng)部、營(yíng)銷部、建設(shè)部、調(diào)控中心分別匯報(bào)了專業(yè)管控分中心建設(shè)情況，安監(jiān)部匯報(bào)了綜合管控中心試運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制建設(shè)情況，管控中心建設(shè)專班負(fù)責(zé)人匯報(bào)了總體推進(jìn)進(jìn)度及后續(xù)計(jì)劃安排。

公司總助、副總師、三級(jí)職員，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人及各管控分中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。